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Le prime esperienze
umane di Project Management ad alto livello risalgono
alle piramidi in Egitto, al Colosseo, alla Muraglia
cinese, alla costruzione degli acquedotti Romani.
Nel tempo si sono fatti spazio strumenti e metodologie
( le barre temporali di H.L. Gantt e Taylor, il
CPM di M. Walker, il PERT nella costruzione di
sottomarini, la WBS etc), tutte orientata a tenere
sotto controllo tempi, costi e qualità.
Le variabili principali
La gestione di progetti complessi richiede per
un Project Leader una serie di competenze che
fanno di questo ruolo, diffusissimo in azienda
negli ultimi anni, una figura particolarmente
complessa da sviluppare.
In sintesi le variabili sono:
- L’organizzazione del progetto (ruoli,
compiti e responsabilità);
- Definizione e controllo del budget;
- Gestione e monitoraggio dei tempi;
- Reporting
Adakta considera queste variabili, ormai consolidate
nel panorama di questa disciplina, come molto
importanti ma non sufficienti a completare il
profilo professionale di un Project Leader.
Il fattore uomo
Soprattutto nei contesti tecnici
ed ingegneristici è quello più trascurato.
Spesso tutto viene affidato a disegni, grafici
e software gestionali.
Il modello che segue vuole integrare le variabili
di tipo HARD con quelli di tipo SOFT.
I fattori critici di successo
divengono l’insieme integrato di variabili
hard e soft, nella quali assume un rilievo particolare
tutta la gestione del team e quella della qualità
di relazione nei rapporti interpersonali.
La gestione delle Risorse Umane
in contesto di progetto
Adakta è in grado di
dar un contributo alle aziende anche nella valutazione
degli impatti di performance di coloro che sono
spesso coinvolti in attività operative
miste, cioè i parte collegate all’attività
che la persona svolge per la funzione di appartenenza
e in parte legate ai progetti nei quali essa è
coinvolta.
In questa attività di consulenza è
possibile integrare il modello operativo di gestione
con il Performance Management per la valutazione
delle Prestazioni.
Attività di formazione ad hoc inoltre sono
sviluppate da Adakta ed appartengono a tutte quelle
attività di sostengo dei progetti e sviluppo
delle competenze ad essi collegate.
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